中小学食堂内部控制存在的主要问题及原因分析

（1）学校领导的内部控制冷漠，内部控制不完善。中小学非常重视教学，但要注意学校食堂的管理。一些领导人认为食堂是一件吃力不讨好的事情。最好的事情可以做到。它不会干扰食堂的内部控制和管理。一些学校领导人不清楚内部控制的重要性。他们担心内部控制会限制他们。事务，减少他们的权力，所以没有书面的食堂内部控制系统。 （2）学校食堂管理人员不高，大部分内部控制系统不在食堂管理。大多数工作人员是后勤工作人员或临时人员。这些人性质不高，没有受过高等教育。学校的相关人员还没有形成一套。钻探，治疗和结果评估的原则没有根据不同的情况系统地实施。有些人责任心不强，无法知道，使用或故意不行使相关的内部控制。食堂内没有有用的分工，内部控制不到位，购买和支付是一个人，食堂会计师不仅管理现金而且还有总账，现金会计师收取食品费用没有打开收据，当收件人是以该人的名义出现时：买方是长期的，长期没有轮换，有些检查无效，并且未经检查签字和供认。有些检查不是每天都进行，但只有一周签署供认，有些收据和收据不规范，成本核算不准确，支出不符合规定。这些问题都是由于内部控制系统未实施且实施不到位。 （3）内部和外部审计力量薄弱。学校食堂内部审核小组的建立并不是对Donser更高层次检查的颜色。学校很难引起注意。内部审计师通常由内部学校教师组成。他们缺乏。必要的独立性，没有特殊的实践，缺乏会计和审计专业知识，很难发挥其应有的作用。由于中小学数量众多，外部审计受到人力，物力和时间的限制。学校食堂没有特别审核。只有当学校的第一个人离开公司对食堂进行延期审核时。这时，食堂的财务监督还滞后。性也很难发扬光大。